1、审查集团公司经营项目的可行性对。

　　2、审查评价集团公司各项控制制度和管理制度是否有效、是否适当。

　　3、审查评价集团公司开展紧急活动所制定的计划、目标是否合适。

　　4、审查集团公司组织机构的设置是否适当，是否有效率，是否符合精简原则。

　　5、审查评价集团公司各项业务活动的有效性和效益性。

　　6、审查和评价集团公司在人力、物力、财力的使用方面是否节约，是否合理。

　　7、审查集团公司对有关法律、政策和制度的遵守情况。